靖江农商银行召开四季度工作会议

  10月26日，靖江农商银行召开2026年四季度工作会议，全面复盘前三季度工作，深入研判当前面临的形势挑战，全面部署四季度收官攻坚各项重点工作，动员全行凝心聚力、加压奋进，决战决胜全年目标。总行领导班子成员、全体中层干部参加会议。

该行党委书记、董事长韩英充分肯定前三季度成绩，要求全行以“收官不收劲、交账不交差、谋远不谋虚”的姿态，全力冲刺年度各项任务指标。她强调，一是看成绩更要看差距。面对来之不易的成绩，要保持清醒、增强紧迫感，加快构建客户、能力、机制、文化“四道护城河”。二是看形势更要看趋势。深刻把握县域金融从“关系竞争”转向“能力竞争”、从“规模竞争”转向“结构竞争”的变化，主动识变、应变、求变，找准发力方向，赢得发展主动。三是看当下更要看行动。坚决打好五场硬仗：任务收官一分不让，结构优化一竿到底，资产质量一寸不让，效益保卫转变经营方式，作风攻坚一级带一级。四是看今年更要看明年。提前谋划“开门红”，早出方案、早建清单、早配资源，蓄客要实、转型要深、队伍要强。要上下同欲、真抓实干，打赢今年的收官战，为明年开局打下更扎实的基础。

该行党委副书记、行长冯增荣总结分析了前三季度经营情况，围绕四季度收官攻坚，他明确五大工作举措：一是把信贷投放作为收官之首，挂图作战攻坚投放，超前谋划储备项目，分层深耕存量与增量客户。二是把稳存增存作为立行之基，紧盯年末资金归行，做实客户分层经营，持续优化负债结构。三是把盈利提升作为生存之要，拓宽多元创收渠道，深挖成本管控潜力，深耕客户全生命周期价值。四是把风险防控作为稳健之盾，严防死守新增不良，提速加力存量不良处置，绷紧合规案防这根弦。五是把“开门红”准备作为先手之棋，提前定方向、立考核、做实资源保障，为明年发展打好基础。 孙悦

（来源：江南时报）