“德企之乡”在蝶变

从莱茵河到娄江畔，创新潮涌，产业生风。

“德企之乡”，太仓的金名片。目前，这里的德资企业数量已突破560家，制造业德企数量占全国的十分之一，“隐形冠军”企业超过60家。居于太仓主城区的太仓高新区，是“德企之乡”的集中展示窗口，也成为全国德资企业集聚度最高、中德创新合作成效最显著的高新区。

行走在这片中德合作沃土，以创新为笔、以产业为纸、以人才为墨的高水平开放画卷跃动。在这里，德企增资扩产、扎根深耕，“制造车间”转型“创新大脑”，在太团队智慧引领全球产品升级；一条条产业链上下贯通，本土企业与德企深度嵌套，“单点落地”走向“链式共生”；教育培训资源整合提升，“双元制”迈步“三元制”，更多复合型人才为企业创新提供助力。

科技创新和产业创新深度融合坐标下，创新链、产业链、人才链深度交织、相互赋能、共生成就。娄东大地上的这三重“蝶变”，正演绎出中德产业双向联动的新范式。

创新之变 德企加码研发提升在地创新力

行走太仓高新区，德企高集聚背后凝结着一场创新之变：德企不仅在增资扩产，也在加码在地创新研发。越来越多德企为太仓工厂装上“创新大脑”，制造车间转向集生产、研发功能于一体的综合厂商。这是德企全球化布局的新动向，也是在太德企融入科技创新和产业创新融合大潮的新脉动。

走进巨浪凯龙机床（太仓）有限公司超8000平方米的制造车间，十余台白色“立方体”映入眼帘，这是被誉为“工业母机”的机床，也是巨浪太仓公司的主要产品。机床领域，德国排名前十的企业中，有包含巨浪集团在内的6家企业落户太仓高新区。

车间里，工作人员正在测试一台“直线电机驱动”机床，这台机床是巨浪太仓未来工厂的最新产品，由太仓公司团队自主研发。“这台机床更适应国内新能源汽车零部件加工，相比常规机床，这款产品可以将汽车结构件切削技术加工效率提升40%，同时能够满足更高的精度和质量要求。我们正在推动更多零件的国产化和更多功能的开发，以满足中国客户的需求。”巨浪中国首席技术官威力·瑞斯特说。

中国新能源汽车和航天航空产业的迅猛发展，驱动了相关零部件的快速迭代，也改写了全球产业链供应链新局面。为了适应中国客户快速变化的需求，巨浪集团正加快推动更高精度、更高适配能力母机的研发，能够第一时间听到前沿市场声音的太仓研发团队承担起更多创新任务，推进自主研发和订单式研发。

离开巨浪驱车2公里，就是帝希洁具系统（苏州）有限公司，它是德国帝希集团在全球范围内唯一拥有研发中心的子公司。

该公司总经理周路平介绍，国内市场智能家居升级快速，帝希太仓公司因为更靠近市场、靠近产业链上下游企业，也承担起越来越多的帝希集团研发任务，成为集团全球化战略的重要节点。“例如，集团现有智能马桶的电控面板应用的是红外技术，但容易出现误触发而出水的现象。针对这项痛点，我们承接了一个新研发项目，以最新传感技术实现更精准控制，未来有望在亚洲市场推广。”

这样的创新之变，不是个体之变，而是群体之变，且变化的深度和广度正在延伸。

目前，90%以上早期落户太仓高新区的德企完成了首轮乃至三轮以上的增资，80.3%的规上德企建立了研发中心，90%的德企开展工艺技术优化等创新活动，提升在地创新能力，托克斯、裕克施乐等企业的在太仓研发能力已超过其总部，通快（中国）机床/激光研究院、伟速达新能源汽车全域感知进入系统企业研究院等4家研究院入选苏州市首批外资企业研究院，推动相关技术实现本土化突破。

新平台的加持，也将加速催化创新之变。

去年，上海交通大学—弗劳恩霍夫合作（FJC）太仓研究中心签约成立。弗劳恩霍夫是全球前三、欧洲最大的应用科研机构，太仓研究中心布局数字仿真、室内环境、生物基材、材料及部件性能四大研究中心，未来将推动78家研究所、十大创新业务联盟和德国10所精英大学关键技术在太仓高新区转移转化，承接德国企业在中国的研发与检测业务，同时为中国的企业提供订单式的研发与创新服务，“德国智慧”将激发太仓企业更多创新动能。

产业之变 双向联动塑造中德产业协同力

走过30余载，太仓荣获中德企业合作基地、中德中小企业合作示范区等20多项对德合作的全国“第一”和“唯一”。荣光背后，另一场深刻变化正悄然开始：在太仓高新区，德企从早年单纯的生产单元、技术引进，发展为深度融入本土产业、服务本土市场，中德产业合作也朝着双向联动不断焕发出新模式与新生机。

“既是供应商，也是客户。”这是巨浪凯龙与本土企业产业共生的生动写照。

威力·瑞斯特在巨浪集团工作已有30年，2012年来到太仓。“这里产业配套齐全，零部件供应商集聚于此，我们很容易就可以实现许多零部件的本地采购。这里发达的汽车工业带来的另一项助益是，有一些供应商同时也是我们的客户，我们之间形成了稳定的互动循环。”威力·瑞斯特说，这是巨浪集团在全球其他工厂所不具备的产业协同关系。

“一条南京路串起了一条汽车产业链，汇聚一辆整车七成零部件。”则是中德产业协同发展的典型代表。南京路4公里范围内聚集40多家外资企业，坐一趟公交车，几乎能把新能源汽车的电驱系统配齐。

目前，太仓高新区近半数规上德企投身汽车产业，聚焦新能源汽车三电、汽车电子等重点产业链环节，已集聚超200家新能源汽车产业链企业，舍弗勒、博泽、卓能等企业成为上汽、吉利、蔚来等整车厂的核心供应商，它们凭借专业技术和创新实力，加速融入新能源汽车产业链。“一路一链”的发展模式，正持续构建、完善新能源汽车产业发展生态圈。

产业之变，也正向具身智能机器人这样的未来产业渗透。

太仓高新区通过“产业+创新+链主引领”多向融合，鼓励区内企业开展产业协同，推动以传感器、伺服系统为主的具身智能机器人产业高质量发展。在此背景下，海瑞恩、卓能等一批德企通过“场景+制造”模式切入人形机器人产业链，提供德企工业流程的真实使用场景，以及精密零部件和整机制造产业链配套。

上月底签约落户的舍弗勒人形机器人数智工厂项目，聚焦人形机器人核心系统，将建设零部件覆盖能力中心、生产中心、检测中心、AI训练中心等，推动舍弗勒成为具有生态主导力和全球竞争力的人形机器人“链主”企业。

从当初的“技术输入”到现今的“双向赋能”，这样的产业蝶变正在太仓高新区持续上演，在强链补链延链中不断塑造中德产业协同力。

人才之变 双元制教育厚植双创策源力

一头连着职业学校、一头连着实训企业，双元制职业教育是“德国制造”的核心竞争力之一。在太仓高新区，“双元制”教育正不断结出新硕果，推动人才之变，培植更为广泛的创新创业土壤。

从学徒到掌门人，江苏思峻机械设备有限公司董事长袁天刚是从“双元制”教育走出的代表。

袁天刚曾是苏州健雄职业技术学院模具设计与制造专业（中德双元制班）的学生，在“双元制”教育中淬炼“技术+管理”双核竞争力，让“实训室的图纸终成产线制造方案”。2016年开启创业征程，引进德国精密设备技术创立上海思峻，2021年创立江苏思峻机械设备有限公司，专注于流体领域设备研发及生产。去年，公司入选省级专精特新中小企业，产值突破1亿元。

在用人企业，双元制学生也在快速成才。“在这里，我们能招到非常有能力的实用人才。”德企小科智行（太仓）汽车科技有限公司副总经理蒋筱桦介绍，去年公司首批招的3个双元制学生，1人已成长为工艺工程师，另外2人成为助理，今年又招了10个双元制学生。

而在一个新落成的职教产业园里，则正全力放大“双元制”教育优势，从“双元制”走向“三元制”。

围绕“双元制教育”服务产业和“双元制教育服务”产业化的目标，中德双元制职教产业园今年10月投用，定位为集技能培训、考试认证、师资培训、产教研究、国际教育合作、人才储备等功能于一体的产教发展综合体。

走进该产业园8号楼的中德太仓培训中心，苏州健雄职业技术学院中德双元制班学徒刘俊杰正在学“使用车床加工零件”课程，这是“AHK职业工种培训”中职业培训课程的一部分。车床前，他旋转手柄，专心地加工着螺纹。在这里，刘俊杰还将学习“气动实训”“工业机器人编程与调试”“机电一体化子系统创建”等十余门培训课程。

“AHK职业工种培训”时长2至3年，在这种模式下，参训学徒在职业院校、企业和培训中心三个地方培训，培训中心负责职业培训课程、职业院校负责学习领域课程、企业负责岗位培训课程。经过培养，学徒可以考取德国标准AHK职业资格证书，同时会进入产业园人力资源库。

这样的实践中，培训中心成了教育培训的“第三元”。

为何要有“第三元”？据介绍，企业招聘过程中，常常会出现应聘人才和用人需求不匹配的情况；技术转化过程中，也常常会出现科技创新与企业需求不匹配的情况。这时，产业园就承担起桥梁纽带的作用，畅通产业、科技、教育、人才的良性循环。

产业园引进产线上实际应用的前沿设备，统筹各培训中心之间的教育资源，进而实现“以产定教、以教促产”，针对企业需求定制培训课程。这种模式下，学徒既能接触更为前沿的设备和知识，又能感知设备使用体验和企业实际需求，激发创新思维。

在太仓高新区，从引进“德国模式”到制定“中国标准”，“双元制”教育正成为“技能人才的供给仓”和“创新人才的储备仓”。而从创新到产业到人才的一系列蝶变，则全力推动更高水平中德创新合作高地加速崛起。

创新志

中德夫妇圆“工厂梦”

位于太仓高新区的小科智行（太仓）汽车科技有限公司，是一对中德夫妇创办的企业，专注于汽车主动悬架零部件研发生产。“我丈夫是一名德国的航空制造业专家，对制造有着极强的爱好，他一直梦想有自己的制造工厂，我们一家来太仓创业，就是为了圆他的‘工厂梦’。”公司副总经理蒋筱桦说。

蒋筱桦是广西人，同济大学机械设计专业本科毕业后，赴德国留学，继续深造加工制造专业，也就在那个时候认识了一同学习的德国小伙科瑞斯。研究生毕业后，蒋筱桦先去了斯图加特的一家汽车零部件企业做销售工程师，一直做到销售总监，后出来自己创业，在德国成立了一家咨询公司，帮助德国公司来华做项目，也帮助中国企业拓展海外市场。科瑞斯博士毕业后则去了一家人工智能企业。2022年，蒋筱桦和科瑞斯组成了一个中德跨国家庭。

怀揣着“工厂梦”，2023年6月，蒋筱桦和科瑞斯来到太仓创办小科智行（太仓）汽车科技有限公司。“我们也考察了很多地方，最终选择太仓，是因为这里环境优美、宜居，很像德国的小城镇。同时，这里集聚大量德国机床供应商，形成了完整的供应链体系。此外，地方政府招商部门的高效政策服务和支持，也让我们印象深刻。”蒋筱桦说。

在小科智行，这对中德夫妇分工明确，科瑞斯专注技术研发和生产，蒋筱桦负责销售和公司日常管理。凭借硬核技术，创业一年多，小科智行即获得数千万元订单，科瑞斯也因创新成就获评姑苏创新创业领军人才和太仓科技领军人才。

蒋筱桦介绍，小科智行首发的中央气源系统，有望重构新能源汽车气动架构平台，成为汽车底盘的新品类核心系统。1套中央气源系统可整合空气悬架、座椅按摩、制氧机、ADAS清洗、胎压、外接气源等6套气源系统，服务六大功能，解决目前新能源车各气源模块分散、成本高、空间占用大、维护复杂的痛点。

“我们正向开发无油压缩机与分配阀系统，实现不同供气模式，并自主开发智能分配算法，实现多路供气与优先级调度，具备专利布局与软硬件协同优势。”蒋筱桦说，目前，空气悬架与健康座舱功能在中高端新能源车中渗透率快速提升，中央气源成为刚需，市场空间巨大。

目前，小科智行正处于快速发展期，预计明年产值达5000万元，后年有望突破1亿元。“我们租的4000平方米厂房已经不够用了，准备把楼上3000平方米也租下来。”蒋筱桦介绍。

金融眼

精准授信撬动发展引擎

工行太仓支行全链条赋能区域科创生态圈

金融活水精准滴灌，正成为驱动科技创新与产业升级的关键力量。在当前全力推动经济高质量发展、培育新质生产力的宏观背景下，工行太仓支行构建起了覆盖“源头创新—成果转化—企业成长—生态繁荣”的全链条金融服务体系，为区域科创生态圈注入强劲动能。2025年以来，该行已为204家科创企业提供超18亿元的信贷支持。

为从源头激活创新活力，工行太仓支行深度融入区域产学研生态圈，近年来持续加强与太仓市各类科研院所的协同联动，实现了对区域内重点科研院所的合作全覆盖，贯通了“科技—产业—金融”良性循环的关键节点。日前，太仓支行成功中标太仓市航空航天产业投资合伙企业的托管银行资格，进一步夯实了服务高端战略产业平台、链接资本市场的能力。

针对科创企业“轻资产、融资难”的核心痛点，工行太仓支行创新运用多种模式提供精准支持。例如，为服务订单激增的某机器人制造企业，该行运用“精准预授信”模式，迅速批复1500万元流动资金贷款；面对某传感器研发企业的扩产瓶颈，则创新采用知识产权质押，高效投放300万元贷款；面对某研发投入占比高、暂处亏损的姑苏领军人才企业，更是灵活运用特色科创产品，提供融资支持150万元，及时补足企业的研发现金流。

金融服务不仅面向重点企业，更延伸至广大小微主体。2024年起，工行太仓支行组建了“娄城先锋队”青年突击队，这支由10余名青年骨干组成的生力军，实地走访小微企业超百家，有效提升了金融服务的普惠性与覆盖面。“我们在现金流改善后加速了发展。目前，公司自主研发的人形机器人已应用于苏州园林、太仓博物馆等文旅场景。”一家获得信贷的科技企业负责人介绍，金融支持直接催化了公司技术成果的市场转化。

“服务科技创新是金融工作的重中之重。”工行太仓支行相关负责人表示，未来将继续聚焦地方产业升级方向，优化服务模式，陪伴更多科创企业成长，为太仓经济高质量发展持续贡献金融力量。

采访记

太仓德企的“变”与“不变”

风起娄江，潮涌入海。

置身太仓高新区，中德产业合作的气息鲜活生动。这里是享誉中外的“德企之乡”，更是中德合作的亮眼“金名片”。而当我们将目光由“面”聚焦到“点”，透过巨浪凯龙的智能机床、帝希洁具的现代化生产车间、中德双元制职业教育产业园的实训课堂，会发现这张名片的细腻纹理间，蕴藏着深刻的发展辩证法：中德合作的蓬勃生命力，恰恰藏在“变”与“不变”的张力之中。

“不变”，是基础，是那块压舱石。

这些年来，无论经济全球化的浪潮如何翻涌，中德合作这艘大船始终在此安稳前行。“不变”，源于“合则两利”的底层逻辑。在这里，信任是通用的货币，握手是通行的签证，共赢是唯一的语言。历久弥坚的合作默契，构成了太仓德资企业发展的初心和底色。

“变”，是发展的“推进器”，是产创融合的必然。

行走在太仓高新区，最直观的感受是：德企变“重”了，也变“轻”了。“重”在扎根，研发中心、地区总部纷纷落地，从“到太仓”变成“来‘第二故乡’”；“轻”在灵动，从“制造车间”变成“智造基地”，产品更贴合市场蓝海的脉搏。

为什么要“变”？因为太仓不仅有临沪近海的区位优势、中国大市场的广阔前景，还有成熟的产业生态。如果不“变”，不搞本土化深耕、本地化研发，就会身处潮头却耳背失聪，错失发展良机。

“变”与“不变”，互为表里，相辅相成。

“变”，是为了更好的“不变”。最好的合作，从来不是单向给予，而是双向奔赴。只有在科技和产业上同频共振，合作的巨轮才能穿越周期，行稳致远。

“不变”，是拥抱变化的底气。正因为有了三十多年如一日的信任积淀，德企才敢于将核心研发放在太仓，慢慢指向全新的方向、走向更深的层次。

“变”与“不变”，皆是生长。如今，随着“科教文旅”多领域的全面开花，太仓这张“金名片”的内涵正变得越发厚重。正是在“变”与“不变”之间，中德产业合作的联结越来越紧密、交融越来越深刻，生生不息，坚定且有力。

□苏报联合调研组

— 本版执笔 —

张 波 陆晓华 李 想 王嘉言 郑 超 瞿亚健

（来源：苏州新闻）